PMP試験の勉強で覚えた用語をかみ砕いて理解するための記事

1. 連続型ライフサイクルの概要と背景

連続型ライフサイクルとは、ディシプリンド・アジャイルにおいて、連続的に価値を提供するためのプロジェクト管理手法である。従来のウォーターフォール型ライフサイクルや反復型ライフサイクルと異なり、連続的に小さなインクリメントを提供することに重点を置く。PMPにおいては、主にアジャイル環境で適用される手法であり、プロジェクトの進行に応じて要件や成果物を柔軟に調整することが可能である。具体的には、ソフトウェア開発やマーケティングキャンペーンなど、頻繁なリリースや更新が必要なプロジェクトで使われる。

一般的には、連続型ライフサイクルは「カンバン」や「スクラム」などのアジャイルフレームワークの一部として実装されることが多い。スクラムでは「スプリント」と呼ばれる短期間の反復が用いられ、カンバンでは継続的にタスクを管理し、プロジェクト全体のフローを最適化する。このように、連続型ライフサイクルは頻繁に価値を提供し続けるために、これらのフレームワークと密接に結びついている。

2. 連続型ライフサイクルとは?

連続型ライフサイクルは、プロジェクトの成果物を小さなインクリメントとして頻繁にリリースし、それを顧客に提供し続ける手法である。この手法の最大の特徴は、顧客のフィードバックを迅速に取り入れて、プロジェクトの方向性を柔軟に変更できることにある。組織においては、顧客満足度を高めるために使われ、顧客からのフィードバックを取り込むことによって、ビジネス価値を早期に提供することが可能となる。

連続型ライフサイクルは、PMBOKガイドにおける「プロジェクト実行」「プロジェクト監視・コントロール」プロセスグループで頻繁に活用される。例えば、リスクマネジメントやステークホルダーエンゲージメントなどの知識エリアにおいても、その柔軟な適用が有効である。

3. 実務での適用例

例えば、あるIT企業が顧客向けのクラウドベースのソフトウェアを開発するプロジェクトを進めていたとする。この企業では、連続型ライフサイクルを採用し、毎月小さな機能をリリースすることで、顧客からのフィードバックを取り込みながら開発を進めていった。初期段階では、顧客から機能の使い勝手に関するフィードバックが多く寄せられたが、それを即座に反映することで、最終的に顧客が満足する使いやすいシステムが完成した。

顧客は頻繁に新しい機能を試すことができ、その都度改善提案を行うことができたため、リリース後の大規模な変更は不要となり、リリーススケジュールも予定通りに進行した。

※(筆者の体験ではなく、例です。)

4. アンチパターン – 連続型ライフサイクルを使わなかった場合の問題点

連続型ライフサイクルを採用せず、ウォーターフォール型のアプローチで同様のプロジェクトを進めた場合、全ての機能をまとめてリリースするまで顧客に提供されなかったため、フィードバックの収集が遅れた。その結果、顧客のニーズを正確に反映できず、リリース後に大幅な再設計が必要となった。このような状況では、プロジェクトの納期が3か月以上遅れ、コストも当初の見積もりを大幅に超過するリスクが顕在化した。

さらに、顧客の期待と実際の成果物に大きなギャップが生まれたため、顧客満足度が低下し、プロジェクトチーム全体の士気にも悪影響を及ぼした。

※(筆者の体験ではなく、例です。)

5. 学びと今後の展望

連続型ライフサイクルは、頻繁に顧客のフィードバックを反映し、早期にビジネス価値を提供する点で非常に有効であることがわかった。また、他のPMPプロセスやツールとの組み合わせによって、さらなる効果を発揮することが可能である。例えば、スクラムのスプリント計画と組み合わせて利用することで、より詳細な計画と短期間での成果物提供を可能にする。

次に学ぶべき内容としては、スクラムやカンバンなどのアジャイル手法を深く理解することが挙げられる。特に、どのようにしてこれらの手法が連続型ライフサイクルをサポートするかを学ぶと良い。

6. まとめ

連続型ライフサイクルは、ディシプリンド・アジャイルにおけるプロジェクト管理手法の一つであり、顧客のフィードバックを素早く取り入れることで、早期にビジネス価値を提供することを目指す。そのため、特に顧客満足度を重視するプロジェクトや頻繁なリリースが求められる環境で非常に有効である。

7. PMP試験で出そうな問題例と解答

問題例: 以下の中で、連続型ライフサイクルが最も適しているプロジェクトはどれか?

  1. 全ての要件が初期段階で明確に定義されている住宅建設プロジェクト
  2. 毎月新しい機能をリリースし、顧客からのフィードバックを取り入れながら改善していくクラウドソフトウェアプロジェクト
  3. 一度に大規模なリリースを行うことが求められる企業のERPシステムの導入プロジェクト

解答: 2

解説: 連続型ライフサイクルは、頻繁なリリースとフィードバックの取り入れが重要なプロジェクトに適している。そのため、選択肢2が最も適している。選択肢1と3はウォーターフォール型や反復型のライフサイクルの方が適している。

投稿者 kojiro777

“連続型ライフサイクル – ディシプリンド・アジャイルにおけるプロジェクトの管理手法” に1件のフィードバックがあります

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