PMP試験の勉強で覚えた用語をかみ砕いて理解するための記事
1. アジャイル型ライフサイクルの概要と背景
アジャイル型ライフサイクルは、製品開発における適応性と柔軟性を重視する方法論の一つ。特にディシプリンド・アジャイル（DA）においては、チームがニーズに応じて適切なプラクティスやワークフローを選びながらプロジェクトを進行させる。PMPにおいては、プロジェクトの不確実性や頻繁な変更が予想される場合に、計画から実行、評価までのサイクルを短くし、常に価値を提供し続けることを目指すライフサイクルとして認識される。
具体的な適用例としては、開発チームが短いスプリントを繰り返しながら顧客に価値を提供し、都度フィードバックを取り入れるソフトウェア開発プロジェクトがある。これにより、変化する要件にも柔軟に対応し、迅速に成果を届けることが可能になる。
2. アジャイル型ライフサイクルとは？
アジャイル型ライフサイクルは、スクラム、クリスタル、スクラバン、XP、FDD、AUP、DSDMなどの手法を包括する大きな枠組みであり、製品を段階的に進化させていくことを目的としたアプローチ。プロジェクトは反復的かつインクリメンタルに進行し、各サイクルごとに価値のある成果物を提供する。このアプローチにより、プロジェクトの進捗を常に見直し、改善の余地があれば即座に取り入れることが可能となる。
組織にとっての利点は、プロジェクトの不確実性や変化に対する高い適応性。特に顧客の要求や市場の変化が頻繁な状況では、アジャイル型ライフサイクルは迅速に価値を提供し、リスクを最小限に抑えることができる。PMBOKにおいても、アジャイル型ライフサイクルは「プロジェクトスコープマネジメント」や「品質マネジメント」などの知識エリアで頻繁に登場する。
3. 実務での適用例
あるITプロジェクトでは、顧客の要求が明確に定まらず、進行中に頻繁に要件が変わることが予想された。そこでプロジェクトチームはアジャイル型ライフサイクルを採用し、2週間のスプリントごとに成果物をリリースし、顧客からフィードバックを受けることで、要求の変化に即座に対応した。この手法により、顧客はプロジェクトの進捗を定期的に確認でき、要求のすり合わせも容易となった。
例えば、初期のスプリントで開発された機能がユーザーの期待に合わないことが判明した際、そのフィードバックを受けて次のスプリントで改善し、最終的には顧客の期待を大きく上回る製品を提供することができた。
※（筆者の体験ではなく、例です。）
4. アンチパターン – アジャイル型ライフサイクルを使わなかった場合の問題点
もしこのプロジェクトでアジャイル型ライフサイクルを採用せず、従来のウォーターフォール型で進めていたとしたらどうなっていただろうか。例えば、顧客の要件が最初に固まっていないにも関わらず、すべての要件を詳細に定義した上で一括で開発を進めてしまった結果、プロジェクト中盤で大幅な仕様変更が必要になり、再設計と再実装に多大な時間とコストがかかることとなった。
その結果、プロジェクトの納期は3か月遅れ、顧客からの信頼を失うことにも繋がった。また、仕様変更への対応が後手に回ったため、製品の品質も低下し、リリース後のクレーム対応に追われる事態となった。
※（筆者の体験ではなく、例です。）
5. 学びと今後の展望
アジャイル型ライフサイクルの学びとして、変化に対して柔軟に対応できることの重要性が挙げられる。また、アジャイル型ライフサイクルは「リスクマネジメント」や「ステークホルダーエンゲージメント」との相性も良く、顧客との密接なコミュニケーションを通じてプロジェクトを成功に導くことができる。
次に学ぶべきは、スクラムなどの具体的なアジャイルフレームワークや、アジャイル型ライフサイクルと他のプロセスや手法を組み合わせたプロジェクトマネジメントの実践方法。
6. まとめ
アジャイル型ライフサイクルは、変化の多いプロジェクトにおいて、価値を迅速に提供し、顧客の要求に柔軟に応えるための効果的なアプローチ。実務での適用例やアンチパターンを通じて、その重要性と利点を理解した。
7. PMP試験で出そうな問題例と解答
問題例: アジャイル型ライフサイクルに関して、次の選択肢の中から正しい順序を選べ。
- 要件を確定し、スプリント計画を立てる
- スプリントの実行と成果物の提供
- フィードバックを受けて次のスプリントに反映する
解答: 1 -> 2 -> 3
PMP試験では、アジャイル型ライフサイクルの各ステップや、それがどのプロセスグループで活用されるかを問われることがある。プロジェクトの不確実性に対する柔軟な対応力が試されるため、各サイクルの目的と流れを理解しておくと良い。