PMP用語解説: フィジビリティスタディ

PMP試験の勉強で覚えた用語をかみ砕いて理解するための記事。


1. フィジビリティスタディの概要と背景

フィジビリティスタディ(Feasibility Study)は、プロジェクトを実行する前に、その実現可能性を評価するためのプロセス。技術的、経済的、運用的な観点からプロジェクトが達成可能であるかを確認し、リスクを最小限に抑える目的で行われる。

PMPにおいてフィジビリティスタディは、プロジェクト選定や立ち上げ段階で用いられる。このプロセスは特に「プロジェクト統合マネジメント」および「プロジェクト立ち上げプロセスグループ」に関連し、プロジェクトの成功確率を高めるための重要な基盤となる。

実務での適用例として、新しい製品の開発プロジェクトがある。市場調査、技術的な検討、コスト見積もりなどを通じてプロジェクトの実行が適切かを判断する。


2. 詳しい説明 – フィジビリティスタディとは?

フィジビリティスタディは、プロジェクトが実行可能かどうかを評価するために、いくつかの観点から検討するプロセス。具体的には以下のステップを含む。

  • 技術的実現可能性の評価: プロジェクトで使用する技術が実際に実現できるかを確認する。例えば、新しいソフトウェアを導入する場合、その技術が既存のシステムと連携できるか、技術的な障害がないかを評価する。また、チームにその技術を使いこなせるスキルがあるかどうかも確認する。
  • 経済的実現可能性の評価: プロジェクトにかかるコストと、それによって得られる利益を比較し、投資する価値があるかどうかを判断する。例えば、新しい製品を開発する場合、その製品を販売することでどれだけの収益が見込めるかを計算し、コストに見合うかを評価する。この段階で、コストが利益を大幅に上回る場合は、プロジェクトを中止する判断材料となる。
  • 運用的実現可能性の評価: プロジェクトが実際の運用環境で問題なく機能するかどうかを検討する。例えば、新しい業務プロセスを導入する場合、そのプロセスが実際に現場でうまく運用できるか、スタッフがそれに適応できるかを確認する。
  • 法的実現可能性の評価: プロジェクトが法的な問題に抵触しないか、法規制をクリアできるかを確認する。例えば、新しい施設を建設するプロジェクトでは、その建設が地域の建築基準法に違反していないか、環境規制に適合しているかを評価する。

これらの評価を通じて、プロジェクトのリスクをできるだけ少なくし、投資の効果を最大化することを目指す。これにより、プロジェクトが計画通りに進むかどうかの見通しが得られ、無駄なリスクを回避できる。

PMBOKにおいて、フィジビリティスタディは「プロジェクト統合マネジメント」の一環であり、プロジェクトを始めるかどうかの重要な判断をサポートする。


3. 実務での適用例

例えば、ある企業が新しい製品ラインを立ち上げる際、フィジビリティスタディを実施する。市場調査によって製品の需要を把握し、製造技術の検討によって製品が現実的に作れるかを確認する。また、コスト見積もりを通じて利益が見込めるかを評価することで、プロジェクトの実施可否を判断する。

このようなフィジビリティスタディの結果、プロジェクトが成功する可能性が高いと判断されれば、計画段階へと進むことができる。

※(筆者の体験ではなく、例です。)


4. アンチパターン – フィジビリティスタディを使わなかった場合の問題点

フィジビリティスタディを実施せずにプロジェクトを開始すると、後々大きなリスクに直面する可能性がある。例えば、市場ニーズを十分に調査しないまま製品開発を進めた結果、完成した製品がまったく売れないというケースがある。また、技術的に実現不可能な目標を設定してしまい、途中でプロジェクトが頓挫することも考えられる。

このように、フィジビリティスタディを行わないことでプロジェクトの失敗リスクが増大し、リソースの無駄遣いや組織の信用低下につながる。

※(筆者の体験ではなく、例です。)


5. 学びと今後の展望

フィジビリティスタディを通じて学んだことは、プロジェクトの成功可能性を高めるためには、初期段階での評価と計画が不可欠であるということ。他のPMPプロセスとの組み合わせとしては、「リスクマネジメント計画」や「ステークホルダー分析」との連携が有効で、リスクを最小化しながら計画を立てることができる。

次に学ぶべきこととしては、リスク評価やプロジェクト選定プロセスに関連するツールと技法を学ぶことで、より精度の高いプロジェクト計画が立てられるようになる。


6. まとめ

フィジビリティスタディは、プロジェクトの実現可能性を初期段階で評価し、成功の基盤を築くための重要なプロセス。技術的、経済的、運用的な観点からプロジェクトを評価することで、リスクを最小限に抑え、リソースを効果的に活用することができる。


7. PMP試験で出そうな問題例と解答

問題例: フィジビリティスタディの目的に該当するものを選べ。

  1. プロジェクトの実行計画を詳細に策定する
  2. プロジェクトの実現可能性を評価する
  3. チームの役割分担を決定する
  4. リスク対応戦略を策定する

正解: 2. プロジェクトの実現可能性を評価する

フィジビリティスタディの目的は、プロジェクトの技術的、経済的、運用的な実現可能性を評価することである。試験では、このプロセスの目的や関連する知識エリアについて問われることが多いので、特に注意して学習することが重要。

投稿者 kojiro777

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